每每谈到求职，人们总对求职的诸君说许多话，因为您是“推销”一方。录取与否自然决定诸君的喜怒哀乐，而对“买方”- “考官”（主持面试者）似乎是件轻松事。这是一种误解。实际上，对于录用方的企业而言，同样不轻松。近年来，由于产业界竞争激烈，许多企业实行“减量经营”（即裁员、减产、降低费用― 编译者），根本无力负担多余人员；

l ) ，人事部门的面试。这是企业进行的第一次面试，是由人事部门站在人事业务的角度对求职者进行的综合性素质考察。考官一般是人事部门的年轻职员，了解一下求职者在学校的情况、家庭情况、交友关系以及志愿和动机。年轻职员提问一般，也无轻慢之意，只要答其所问，不必过于紧张。

2 ）部、科长的面试。第一次面试通过，往往要由真正的用人部门再考核一次。这种考试重点在于专业知识和技能．考官多为部门的领导人或技术业务负责人，是面试的实质阶段。其目的在于了解求职者是否适宜在本部门工作，能胜任何种工作，毕业论文或设计有何特点、与未来工作有何联系… … 对于这种考官的询问要极为慎重，不可有疏忽、遗漏和浮夸一一这些人逻辑思维能力极强，业务娴熟，富于经验，诸位要特别小心．
3 ）领导人的面试。这是决定录取与否的关键阶段，一般由企业领导层的一人或数人出面，最后决定求职者的命运。一般地说来，进入这一阶段之后，被淘汰的可能性已经不大．然而，正如一句中国老话“行百里者半九十”，在这一阶段，万万不可因成功在望而窃喜－一这些人都拥有人事决定权，其中一人否决，便可使求职者功亏一赘，这样的例子也是屡见不鲜的．这一阶段的问题层次比较高，主要涉及社会、经济、国际环境以及企业的经营战略等方面，时事新闻也必不可少。故而，对微观、宏观两方面的问题都要预先准备。