口头重用人才,实际重用庸才
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齐桓公曾问郭国的公民,郭国事为何衰亡的。公民说,我们的国君喜好仁慈的人而讨厌险恶的人。桓公说,那你们的国君应当是贤明的君主了,为甚么还会衰亡呢?公民又弥补到,我们的国君喜好仁慈的人但不能用他们,讨厌险恶的人而不能阔别他们,哪里会不亡国呢?
今天的企业老板又若何?哪个老板不是信誓旦旦正视人才呢,而那个企业真正做到重用人才呢?哪个老板不是信誓旦旦企业决不消无用的小人吗?试看老板身边的人有几个是真实的人才呢?这与郭国的国君善善而不能用,恶恶而不能往多么类似!此中的启事是甚么呢?企业老板傻吗?非也。企业老板多是精明人。之所以会这样,大致是以下的启事:
1)老板虚荣,真实的人才很少满足老板的虚荣,对老板有着太高的期望,总期望老板若何若何再进步进步,老板若是不是是真实的企业家,而真实的人才所讲又不错,老板只有对人才敬而远之。
2)企业的真君子才常常在某方面才能过人,老板在这方面较着不如他,而本身是老板,又放不下面子,在与这些人才争辩时,本身的能力不敷。因而干脆让一些才能差些人往干事,这些人常常对本身相当听话。
3)企业的真正有人才自负心很强,具有较强的个性,不会在老板面前低三下四,没法满足老板作为老板的感情需求。而老板的这类需求在一帮非人才那边很轻易获得满足。当老板对他人的捧场阿谀具有依靠时,他人对老板也就有了带领权力,是以,企业老板就是这样一步步地进入本身为本身设计的圈套,不能自拨。