1、知己：对本身作“望闻问切”的评估

　　起首，对本身作一番周全精确的评估。即你在企业的资格如何，你比来超卓地完成了哪些项目，这些项目为企业进献了多少，你的这些进献和你此刻所获得的报偿是不是匹配等。
　　其次，你是不是具有企业稀缺的技能，你的能力是不是已到了极限，你将来还能若何帮助企业晋升事迹，你的离往是不是会给企业带来某种损失等。
　　再者，要判定本身是不是处于企业的关头部分，这一点是很首要的。若是本身的职位是处于企业核心部分或与企业核心项目慎密相连，那么加薪成功的可能性就较大，不然不要冒然触及加薪敏感的话题。
　　2、知彼：对企业、行业和社会近况作评判

　　加薪还必须全盘考虑大环境影响身分。企业效益、行业远景和国度经济成长状况等，都属于必须考虑范围。
　　起首，主动提出加薪，成功的概率若何，涨幅多少，除与小我的特质、事迹表示有关以外，还要受企业身分影响，包含企业所处的成长阶段、经济效益、薪酬轨制、企业文化、全部企业的运营顺畅与否、企业的近期和远期方针等，此中经济效益、薪酬轨制二者最首要。在与企业谈加薪前，需要大白企业薪酬轨制有何具体要求，对不同部分、职位有何不同规定等。企业的性质、范围也很首要：在较小范围的民营、私营企业中，薪酬的弹性比较大，加薪机会相对较大，要多争夺；在跨国企业、大型的企业中，一般有严格的薪资系统、法度，甚么岗亭有甚么薪酬已有一个严格的固定标准，一般可谈的空间较小。
　　其次，还要当真研究同业业相关职位薪酬的大体数量，再按照本身工作中的表示，评测一下企业对本身的正视程度，再估计一个公道的加薪额度，这样成功的概率更大。
　　再者，需细心阐发现阶段国度社会经济成长状况。若是昔时国度经济成长较快，CPI物价指数上涨也快，加薪必将成了一种适应潮流的公道要求。
　　3、把握合适加薪机会

　　起首，要察言观色选择适合机会。在企业某项业务进展不顺、本身所负责的项目做得不好、老板正被企业的某件大事而烦的时候往谈加薪问题是很忌讳的。切记，在企业事迹下滑、大幅削减员工奖金乃至冻结薪金时，要求老板加薪有如“虎口拔牙”。而在企业近期事迹大有增加，或本身刚完成的大项目给企业带来很多可观远景，则可提出加薪要求。
　　其次，方法会企业加薪的规律与轨制。一般企业每年10、11月就起头进行事迹评估、查核，按照查核的成果在年关岁初进行职位、薪酬等各方面的调剂。是以在评估成果出来以后，若是本身的事迹不错，发现有加薪的空间，可以以能力和事迹为本钱向老板提出加薪，这样做成功的概率要大很多。
　　4、变通：从其他方面获得与加薪等值的回报

　　增加奖酬的方式是多样的，不必然非要直接增加工资，若是老板不同意直接加薪，无妨考虑一下其他变通方式来为本身争夺更多好处，比如交通费、餐贴、休假、矫捷的工作时候、培训、分红、股票期权等，或可要求把加薪转化为职业成长机会，转到更合适本身或更首要的岗亭，或要求参与较大的项目以周全进步本身能力等。这些固然比不上加薪直接，但从中也能获得不小的收成，含金量也不小。
　　5、禁止：保存此后安身成长的余地
　　万一加薪要求被拒，先别垂头丧气、急着调头就走，要礼貌地追问老板本身哪些方面做得还不敷，如何进一步才能达到加薪的要求？以让老板在领会本身的同时，对本身发生信赖和好感。若老板扶植性地列举你有待改进的地方，那这些将是你将来的工作方针和成长空间，就得谨记在心，及时改进，以作为下次提薪的筹马。
　　小我申请加薪成功概率不大

　　跟着比来几年来职场中人维权意识的不竭增加，小我申请加薪同样成为大家热议的话题，收集上处处都有高人们教授的诸如“若何向老板要高薪”之类的江湖秘技，那实际环境事实如何样呢？从一组关于加薪查询拜访的数据中我们可以看到，有51.3%的人说本身历来没有向上司提出过“加薪”。42.7%的受访者之所以不提这类要求，是担忧被回绝；25.8%的受访者以为担忧小我对本身评价太高，与上司有误差；采纳观望策略的占22.0%；9.5%的人担忧上司思疑你成心跳槽。
　　不过，我们很难说员工的这类担忧都是不明智的和保守的。因为提出过“加薪”的受访者中，独一8.5%的职员获得了较好的结果，结果不好的比例为40.2%。看来，小我申请加薪成功的难度很大。在记者的采访中，大部分企业的HR暗示，小我申请加薪还是极少数，不过大都环境下公司会予以考虑，按照其工作事迹等环境与其部分主管进行协商，若是这个员工的价值决定他是值得留下的，那么他加薪申请被采取的可能性是比较大的。总而言之，小我申请的成功与否，在于小我与组织构和的砝码够不敷大。